Практические курсы по моделированию в Business Studio

bs-logo-346x80Мы предлагаем 5 направлений обучения по бизнес-моделированию в системе Business Studio:

наш новый сайт: www.optimacons.info


Базовый курс по Business Studio
Цели и задачи курса:

  • Сформировать навыки по построению бизнес-архитектуры компании
  • Разобрать на практических примерах ключевые возможности Business Studio
  • Заложить основы для дальнейшего самостоятельного изучения системы слушателями

Формат — очный тренинг в компьютерном классе
Продолжительность – 3 дня (может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика)
Участникам выдается раздаточный материал. По окончании обучения – сертификат

Мы всегда уточняем программу в соответствии с потребностями и целями Заказчика. Свяжитесь с нами, и мы подготовим предложение специально для Вас

Программа курса

Блок Рассматриваемые темы
1 Проектирование бизнес-архитектуры компании
  • основные элементы бизнес-архитектуры компании;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • понятие бизнес-функции и бизнес-процесса: границы системы, цель моделирования, точка зрения;
  • последовательность разработки функциональных моделей и моделей бизнес-процессов;
  • выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления
2 Обзор среды моделирования
  • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных
3 Методология Balanced ScoreCard (BSC) и ее реализация в Business Studio
  • создание целей;
  • создание показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты
4 Моделирование бизнес-процессов
  • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
  • диаграммы функции верхнего уровня, описание границ модели;
  • понятие внешней ссылки;
  • построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0
5 Проектирование организационной структуры
  • формирование организационной структуры компании;
  • построение организационной диаграммы;
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
  • обозначение связи физических лиц с субъектами
6 Правила построения функциональных диаграмм
  • понятие туннелирования стрелок;
  • правила удаления стрелок;
  • понятие междиаграммной ссылки
7 Отображение материальных и информационных потоков
  • создание объектов деятельности;
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла);
  • прикрепление объектов к стрелкам
8 Моделирование бизнес-процессов в нотации Процедура
  • правила моделирования для нотации Процедура;
  • построение диаграммы в нотации Процедура
9 Моделирование бизнес-процессов в нотации EPC
  • правила моделирования для нотации EPC;
  • построение диаграммы в нотации EPC
10 Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
  • правила моделирования для нотации BPMN;
  • построение диаграммы в нотации BPMN
11 Контроль выполнения стратегии
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • сбор значений показателей (Business Studio Portal);
  • расчет значений показателей при помощи формул;
  • понятия «Оценка выполнения показателя» и «Оценка достижения цели», связь между ними;
  • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) бизнес-функций и процессов
  • отчеты по целям и показателям
12 Формирование регламентирующей документации
  • заполнение параметров функций, процессов, должности и подразделения;
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, регламент процесса EPC, регламент процесса BPMN, должностная инструкция, положение о подразделении;
  • пакетное формирование отчетов;
  • HTML-публикация;
  • Business Studio Portal

Тренинг «Нотация BPMN 2.0 «

Цели и задачи курса

  • Дать полное представление о нотации моделирования BPMN 2.0
  • Ознакомить с особенностями нотации BPMN 2.0 в Business Studio
  • Разобрать применение нотации BPMN 2.0 на практических примерах

Формат – очный тренинг в компьютерном классе
Продолжительность – 2 дня (может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика)
Участникам выдается раздаточный материал. По окончании обучения – сертификат

Мы всегда уточняем программу в соответствии с потребностями и целями Заказчика. Свяжитесь с нами, и мы подготовим предложение специально для Вас

Программа курса

Блок Рассматриваемые темы
1 Изучение нотации BPMN 2.0 (1 день)
  • Назначение BPMN 2.0
  • Основные элементы BPMN 2.0
  • Виды диаграмм в BPMN 2.0 и их примеры
  • Практика
2 Использование нотации BPMN 2.0 в Business Studio (2 день)
  • Основы работы с Business Studio
  • Проработка процессов в нотации BPMN средствами Business Studio
  • Работа с параметрами процессов BPMN
  • Формирование регламентирующих документов
  • Функционально-стоимостной анализ процессов в нотации BPMN

Тренинг «Построение системы менеджмента качества с помощью Business Studio»

Цели и задачи курса

  • Дать представление о методологии проектирования системы менеджмента качества (СМК) в Business Studio
  • Сформировать навыки практической работы в Business Studio при построении СМК
  • Дать представление о возможностях Business Studio при проектировании СМК и поддержании ее в рабочем состоянии

Формат – очный тренинг в компьютерном классе
Продолжительность – 3 дня (может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика)
Участникам выдается раздаточный материал. По окончании обучения – сертификат

Мы всегда уточняем программу в соответствии с потребностями и целями Заказчика. Свяжитесь с нами, и мы подготовим предложение специально для Вас

Программа курса

Блок Рассматриваемые темы
1  Построение системы менеджмента качества
  •  понятие качества;
  • принципы менеджмента качества;
  • требования стандартов;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • подходы к описанию процессов;
  • последовательность разработки модели процессов;
  • принцип формирования регламентирующей документации;
  • обзор инструментов менеджмента качества;
  • улучшение СМК и процессов
2  Разработка политики и целей в области качества
  • формирование политики;
  • формирование целей;
  • формирование показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты;
  • создание пакета документации СМК
3  Описание процессов
  • построение диаграммы бизнес-процессов верхнего уровня в нотации IDEF0;
  • назначение владельцев и исполнителей процессов;
  • определение показателей процессов
4  Разработка показателей процессов
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • использование формул
5  Описание обязательных процедур СМК
  • построение диаграммы обязательной процедуры в нотации Процедура;
  • определение показателей процессов
6  Формирование документации СМК
  • заполнение параметров для пакета документации;
  • установление связи с пунктами стандартов;
  • просмотр автоматически формируемой документации: обязательная документация СМК, должностная инструкция, положение о подразделении, документооборот;
  • формирование руководства по качеству
7  Ознакомление персонала с документацией
  • пакетное формирование отчетов;
  • формирование HTML-навигатора
8  Сбор результатов измерений
  • настройка рассылки показателей физическим лицам;
  • сбор значений показателей (настройка пакета импорта значений показателей);
  • сбор информации о выявленных несоответствиях
9  Планирование внутренних аудитов
  • планирование аудитов;
  • формирование отчета о результатах аудита
10  Анализ данных
  • контроль достижения показателей;
  • построение контрольных карт;
  • построение диаграммы Исикавы для поведения анализа несоответствия с применением методики FMEA (анализ видов и последствий несоответствий);
  • формирование отчетов о результатах проведенного анализа
11  Разработка корректирующих и предупреждающих действий
  • Разработка корректирующих и предупреждающих действий

Тренинг «Построение пользовательских отчетов в Business Studio»

Цели и задачи курса

  • Сформировать навыки практической работы в Business Studio по редактированию существующих пользовательских отчетов и построению новых
  • Дать представление обо всех возможностях Business Studio по настройке отчетов

Формат – очный тренинг в компьютерном классе
Продолжительность – 2 дня (может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика)
Участникам выдается раздаточный материал. По окончании обучения – сертификат

Мы всегда уточняем программу в соответствии с потребностями и целями Заказчика. Свяжитесь с нами, и мы подготовим предложение специально для Вас

Программа курса

Блок Рассматриваемые темы
1  Отчеты в Business Studio
  • Отчеты в Business Studio
  • Концепция создания отчетов
2 Объектная модель
  • назначение Объектной модели;
  • принципы работы со справочником и принципы хранения информации в справочнике;
  • обзор справочника «Процессы»;
  • обзор справочника «Субъекты»;
  • обзор группы справочников «Объекты» и справочника «Наборы объектов»;
  • обзор справочников «Словарь стрелок» и «Стрелки диаграмм»;
  • обзор прочих справочников;
  • обзор группы справочников «Администрирование»
3 Работа с фильтрами
  • настройка условий;
  • задание условий по параметрам различных типов;
  • настройка отображения результата
4  Настройка пользовательских отчетов
  • создание отчета формата MS Word;
  • статические и динамические отчеты;
  • обзор типов привязок;
  • создание привязок различных типов;
  • копирование привязок
5  Макросы и другие настройки отчетов
  • Макросы в отчетах.
  • Настройки, влияющие на отчет.
  • Отчеты в комплекте поставки и работа с ними.
  • Экспорт/импорт отчетов
  • Создание отчета формата MS Excel.
  • Отчеты в HTML-публикации и Business Studio Portal:
  • Отличия отчетов для MS Word и web;
  • Ссылки в отчетах
  • Обзор MetaEdit: метаданные в MetaEdit, применение метаданных к базе
6 Домашнее задание
  • Выполнение и проверка домашнего задания

Курс «Администрирование Business Studio и Business Studio Portal»

Программа обучения администрированию Business Studio всегда разрабатывается индивидуально и обычно включает следующие темы:

  • Развертывание BS, управление лицензиями
  • Управление БД BS средствами SQL
  • Настройка объектной модели в Meta Edit
  • Копирование и версионность процессов
  • Техническая организация групповой работы аналитиков
  • Развертывание и поддержка Business Studio Portal