Тренинг

«Моделирование бизнес-процессов в Business Studio.
Базовый курс»

25-26 июня 2017 года, с 10:00 до 18:00
Москва, ул. Лестева, д. 18 (м. Шаболовская)

Как моделировать и оптимизировать бизнес-процессы, чтобы получить измеримый результат? Как использовать максимум возможностей Business Studio? Двухдневный тренинг в компьютерном классе, построенный на реальных примерах, которые мы объясняем простым языком. Участникам — сертификат и полезные бонусы!

Что Вы получите за 2 дня

  • Навыки моделирования бизнес-архитектуры компании
  • Уверенное владение инструментом Business Studio 4.0
  • Опыт ведущих компаний, не описанный ни в одной книге

…а также:

  • Сертификат о прохождении курса обучения
  • Подробный раздаточный материал, написанный понятным языком
  • Возможность сдать онлайн-экзамен и получить официальный статус сертифицированного специалиста по Business Studio 4.0

Полезные бонусы участникам

  • Комплект материалов в электронном виде по управлению бизнес-процессами
  • Бесплатная Skype-консультация по итогам тренинга
  • Полнофункциональная временная лицензия Business Studio на 1 месяц
  • Скидка 15% на другие тренинги bpm.express

Организационная информация

  • Формат тренинга — в компьютерном классе
  • Тренинг состоится 25-26 ноября 2016 года, с 10:00 до 18:00
  • Адрес проведения: г. Москва, ул. Лестева, д. 18, этаж 6

Стоимость участия — 12 900 рублей

Программа тренинга

Блок Рассматриваемые темы
1 Проектирование бизнес-архитектуры компании
  • основные элементы бизнес-архитектуры компании;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • понятие бизнес-функции и бизнес-процесса: границы системы, цель моделирования, точка зрения;
  • последовательность разработки функциональных моделей и моделей бизнес-процессов;
  • выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления
2 Обзор среды моделирования
  • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных
3 Методология Balanced ScoreCard (BSC) и ее реализация в Business Studio
  • создание целей;
  • создание показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты
4 Моделирование бизнес-процессов
  • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
  • диаграммы функции верхнего уровня, описание границ модели;
  • понятие внешней ссылки;
  • построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0
5 Проектирование организационной структуры
  • формирование организационной структуры компании;
  • построение организационной диаграммы;
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
  • обозначение связи физических лиц с субъектами
6 Правила построения функциональных диаграмм
  • понятие туннелирования стрелок;
  • правила удаления стрелок;
  • понятие междиаграммной ссылки
7 Отображение материальных и информационных потоков
  • создание объектов деятельности;
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла);
  • прикрепление объектов к стрелкам
8 Моделирование бизнес-процессов в нотации Процедура
  • правила моделирования для нотации Процедура;
  • построение диаграммы в нотации Процедура
9 Моделирование бизнес-процессов в нотации EPC
  • правила моделирования для нотации EPC;
  • построение диаграммы в нотации EPC
10 Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
  • правила моделирования для нотации BPMN;
  • построение диаграммы в нотации BPMN
11 Контроль выполнения стратегии
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • сбор значений показателей (Business Studio Portal);
  • расчет значений показателей при помощи формул;
  • понятия «Оценка выполнения показателя» и «Оценка достижения цели», связь между ними;
  • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) бизнес-функций и процессов
  • отчеты по целям и показателям
12 Формирование регламентирующей документации
  • заполнение параметров функций, процессов, должности и подразделения;
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, регламент процесса EPC, регламент процесса BPMN, должностная инструкция, положение о подразделении;
  • пакетное формирование отчетов;
  • HTML-публикация;
  • Business Studio Portal