Оптимизация бизнес-процессов

pr_fsaКоманда «bpm-express» имеет значительный опыт анализа и оптимизации бизнес-процессов. Возможна оптимизация отдельного процесса или группы процессов. При этом мы используем следующие методики и технологии:

  • Имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ
  • Анализ процессов по данным Ваших учетных систем
  • Творческие методы оптимизации: фасилитация, мозговой штурм
  • Бенчмаркинг, анализ лучших отраслевых практик
  • Прочие методы: SWOT-анализ, анализ Парето, диаграммы Исикавы и т.д.

Последовательность работ при оптимизации бизнес-процессов:

  1. Выбор бизнес-процесса для оптимизации
  2. Моделирование и анализ процесса «как есть»
  3. Выработка предложений по оптимизации («как должно быть»)
  4. Расчет потенциального эффекта по каждому варианту оптимизации
  5. Тестирование вариантов оптимизации на «пилотном» участке
  6. Оценка эффективности изменений
  7. Масштабирование изменений
Свяжитесь с нами, и мы организуем презентацию услуг bpm.express в Вашей компании!